Кейсы

 

Евгений Касперский: «Без международного сотрудничества бороться с киберпреступностью невозможно»

Евгений Касперский — мировой эксперт по кибербезопасности и генеральный директор «Лаборатории Касперского» — о главном феномене промышленной революции 4.0, «суверенном интернете» и центрах прозрачности 

— Назовите главные киберугрозы сегодня и завтра.

— Я считаю, что сейчас одна из главных киберугроз — это угроза безопасности промышленной инфраструктуры. Предприятия становятся цифровыми, рабочих на заводах все меньше, компьютерных систем и роботов все больше. Этим уже ни- кого не удивишь, как и удаленным доступом к АСУ ТП через интернет. Но именно благодаря этой модернизации предприятия становятся все более подвержены киберугрозам. Уже сейчас есть ряд киберпреступных группировок, специализирующихся на целевых атаках с явным фокусом на энергетику, машиностроение и промышленность.

Вообще, в цифровой экономике невозможно оставаться аналоговым — просто не выдержишь конкуренции. В этом и заключается главный феномен промышленной революции 4.0. Вы либо оставляете бизнес защищенным, не подключая его к интернету, но безнадежно отстаете от конкурентов, либо идете в ногу со временем, но подвергаете свое предприятие разного рода киберугрозам. Я думаю, что осознание всеобщей уязвимости в эпоху шагающей по миру цифровизации — это наша общая задача. Отрицание этого факта — еще одна большая угроза.

— Как вы относитесь к «суверенному интернету»? Сделает ли он нашу жизнь безопаснее?

— К сожалению, мы живем в неспокойное время геополитических конфликтов, развития протекционизма и балканизации интернета. Эти международные тренды, на мой взгляд, не приведут ни к чему хорошему. Я сужу, в первую очередь, по нашей работе в сфере кибербезопасности. Без международного сотрудничества бороться с киберпреступностью просто невозможно. Она не имеет национальности и не знает границ. Возведение искусственного «забора» не сделает нашу жизнь безопаснее, но точно затормозит цифровую экономику.

— Отношение ко многим российским ИТ-компаниям изменилось из-за геополитических разногласий. Как вы преодолеваете эти негативные последствия?

— Мы идем вперед, не фокусируемся на этих последствиях, а продолжаем работать. К счастью, наши партнеры тоже умеют читать между строк, понимая всю подоплеку «геополитических разногласий» и пустых обвинений в наш адрес. Как иначе объяснить рост нашей глобальной выручки и рост онлайн-продаж  в США в 2018 году? Только лояльностью партнеров и клиентов, которую мы заработали, много лет выпуская самые надежные защитные решения на рынке.

Но, кроме того, мы поняли, что среди регуляторов, чиновников и обычных пользователей сейчас есть запрос на большую прозрачность бизнеса. Особенно это касается обработки данных. Наш бизнес строится на доверии. Нам нечего скрывать. Именно поэтому в рамках нашей глобальной инициативы по информационной открытости мы пере- несли один из наших дата-центров в Швейцарию. Там же, в Цюрихе, от- крыли первый центр прозрачности, где эксперты и партнеры могут ознакомиться с нашим исходным кодом и его обновлениями, задать интересующие вопросы. В скором времени откроем еще два таких центра — в Европе и Азии. Мы первая компания из индустрии кибербезопасности, которая пошла на этот шаг.

— Каким вы видите будущее «Лаборатории Касперского»?

— Сегодня мы имеем дело с вызовами, которые невозможно было представить еще пять-семь лет назад. Мы ежедневно собираем более 380 тыс. уникальных вредоносных файлов. Растет рынок интернета вещей, меняя каждую отрасль экономики: производство, сельское хозяйство, городскую инфраструктуру, торговлю, транспорт и многое другое. В связи со всеми этими изменениями мы пришли к фундаментальному переосмыслению принципов защиты информационных систем. Безопасность необходимо закладывать еще на уровне архитектуры системы, а не в качестве надстройки над ней, как это происходит сейчас. Мы называем этот принцип защиты «кибериммунитетом», в моем понимании он должен прийти на смену термину кибербезопасности. Мы уже научились применять этот принцип при защите продуктов интернета вещей с помощью нашей операционной системы Kaspersky OS. Планируем развивать и масштабировать эти успехи.

 

Источник  Фонд Росконгресс.   Дата выхода 03.06.2019

Вопросы:

1.Перечислите технологические и отношенческие рутины, встречающиеся в тексте.

2. Какое влияние на институциональное разнообразие оказывают цифровые технологии? Приведите примеры.

 -----------------

Кейс 2. Проблема мирных соглашений и проблема кооперации

Никколо Макиавелли

Излишне говорить, сколь похвальна в государе верность данному слову, неуклонная честность без хитрости; однако мы знаем по опыту, что в наше время великие дела удавались лишь тем, кто мало считался с данным словом и умел кого нужно обвести вокруг пальца, они в конечном счете преуспели куда больше, чем те, кто ставил на честность.

Надо вам знать, что есть два способа побороть противника: во-первых, законами, во-вторых, силой; первый – присущ человеку, второй – зверю, а так как первого часто недостаточно, то приходится прибегать ко второму. Государь, стало быть, должен уметь пользоваться обоими способами.

Итак, будучи вынужден уподобиться зверю, пусть государь изберет двух – льва и лису; ибо лев беззащитен перед капканами, а лиса – перед волками, надо, стало быть, обернуться лисой, чтобы не угодить в капкан, и львом – чтобы отпугнуть волков. Недалек тот, кто во всяком деле берет только львиной силой. Разумный государь не может, следовательно, и не должен держать слово, если верность слову оказывается ему невыгодна и если отпали причины, побудившие его дать слово. Если бы люди честно держали обещания, такой совет был бы недостойным, но люди, будучи дурны, обещаний не держат, потому и тебе надлежит поступать с ним так же. А в благовидных предлогах нарушить обещание у государя никогда нет недостатка. Тому можно было бы найти множество примеров в наше время: сколько мирных договоров, сколько соглашений не было скреплено и не вступило в силу из-за неверности государей своему слову, и каждый раз в выигрыше оказывался тот, кто являл лисью натуру.

Из истории Карфагена

…Был заключен новый мирный договор, по которому Карфагену разрешалось захватывать земли только к востоку от реки Эбро, а вся остальная территория Испании отходила в сферу влияния Рима. К моменту заключения нового мирного договора Рим захватил всю Италию, Галлию, и что особенно важно – освоил Сицилию, Корсику, построил флот и научился морскому делу.

Главой карфагенского войска стал 24-летний сын Гамилькара – Ганнибал. Это был чрезвычайно талантливый и прозорливый полководец. Ганнибал понимал, что Рим вытесняет Карфаген из его традиционной сферы – торговли и мореплавания. Новое военное столкновение представлялось ему неизбежным. При этом Ганнибал понимал, что в создавшейся ситуации время работает на римлян. Осознав грозящую Карфагену опасность, он стал искать повод к войне, и вскоре нашел его. В сфере влияния Карфагена оказались не только испанские горцы, но и небольшая греческая колония Сагунтум, находившаяся в союзе с Римом. Ганнибал неожиданно осадил ее. В общем, римляне хотели воевать, и их послы даже не стали дожидаться завершения дискуссий в Совете старейшин. Раз Карфаген противится римскому диктату, он получит войну. Наглость римских послов носила столь вызывающий характер, что вожди Карфагена не смогли оставить ее без ответа, и приняли вызов. Ганнибал немедленно двинул эту армию на Рим, пытаясь выиграть время (217 г. до н.э.). Так началась Вторая Пуническая война, сражения которой вошли во все учебники военной истории.

Вопросы:

Мирные соглашения и проблема кооперации.

 

• Почему Рим и Карфаген не стали соблюдать мирный договор? При каких условиях мирный договор между Карфагеном и Римом мог бы стать решением проблемы кооперации?